Un accompagnement global des dirigeants d’entreprise

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Pascal Pineau, José Gonzalez et Bruno Dalmas ont lancé Altaïr Partners une structure  qui épaule les chefs d’entreprise dans leurs développements sur les plans patrimonial, financier et de gouvernance. Présentation.

Un accompagnement global des dirigeants dentrepriseIssus de l’UFF, il y a plus de vingt ans, Pascal Pineau, cofondateur de Métisse Finance, José Gonzalez, dirigeant de Médicis Capital, et Bruno Dalmas, dirigeant de Patrimoine Office, ont tous les trois mené leur propre aventure entrepreneuriale, sans pour autant rompre le fil de leur collaboration. Récemment, ils ont décidé de fonder ensemble la société Altaïr Partners, une structure d’accompagnement global des dirigeants d’entreprise dans leurs opérations de « transition ». « Après nos départs respectifs de l’UFF, explique Pascal Pineau, nous avons continué à collvaborer pour satisfaire les besoins de nos clients. De fait, nous formons une équipe depuis plus de vingt-cinq ans. Nous avons décidé de matérialiser notre offre en créant cette structure commune pour proposer à nos clients et partenaires un plan d’accompagnement global sous une seule enseigne. »

Des interventions ponctuelles
Ces trois professionnels disposent de leur propre champ d’intervention :
- Bruno Dalmas est un spécialiste de l’ingénierie patrimoniale du dirigeant d’entreprise ;
- José Gonzalez est, quant à lui, un expert de la stratégie financière : évaluation d’entreprise, conseil en haut de bilan, levée de fonds, cession ou recherche de cible ;
- enfin, Pascal Pineau accompagne les dirigeants dans la structuration de leur direction et leur management en lien avec ses opérations (organisation de la gouvernance de l’entreprise et de la famille, transmission aux enfants, liens entre associés, recrutement, etc.). Dès lors, la structure ne se rémunère que sur la base d’honoraires de conseil, via des interventions ponctuelles sur quelques mois, ou d’abonnements annuels. Elle s’adresse aux dirigeants de petites et moyennes entreprises (PME) et d’entreprises de taille intermédiaire (ETI), avec une vision à 360° de leurs problématiques.

Egalement en soutien des cabinets de CGP et de family office
« Notre offre se veut unique sur le marché car elle repose à la fois sur des aspects techniques, financiers, mais aussi comportementaux, note Bruno Dalmas. Nous suivons certains clients depuis plus de dix ans. Ces derniers font appel à nos services lors de changements structurants dans leur entreprise, et donc de leur patrimoine personnel. Des cabinets de conseil en gestion de patrimoine ou de family office s’adressent également à nous ponctuellement pour conduire ses opérations structurantes. Nous sommes complémentaires en ne proposant pas de solutions ou de produits. Nous intervenons toujours en interprofessionnalité, avec pour objectif de préserver les intérêts de l’entreprise. » José Gonzalez ajoute : « Nous accompagnons nos clients également au niveau international. L’international, via la croissance externe notamment, est en effet un relais de croissance primordial pour les entreprises françaises, et nous avons ainsi noué des relations avec des experts locaux pour structurer leurs opérations ».

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