Luc Girard a lancé une activité de consultant et formateur, notamment à destination des CGP. De la relation client à la gestion des équipes, il associe sa connaissance d’une profession qu’il a exercée durant plusieurs dizaines d’années à une formation de coach.

Après avoir été conseiller en gestion de patrimoine pendant quarante ans, Luc Girard a lancé une activité de coaching pour les dirigeants d’entreprise, notamment pour les CGP. Cet ancien Partner, fondateur d’Olifan Group, et administrateur de la CNCGP est labellisé par ODBI auprès de laquelle il a suivi sa formation. Il indique « accompagner les individus et les organisations dans leurs problématiques émotionnelles et les accompagne à atteindre leurs objectifs de façon individuelle et collective ». Ses missions portent, notamment, sur l’accompagnement individuel du dirigeant, la cohésion et le coaching d’équipes, et la transformation des organisations, particulièrement lors de fusions.

Dépasser les émotions
Luc Girard développe : « J’accompagne plus particulièrement les structures de gestion de patrimoine, ce qui me permet de faire le lien entre mon expérience, mon expertise et ma nouvelle formation. Il peut s’agir d’accompagner les dirigeants dans la création de leur structure, son développement, l’amélioration de leurs relations avec leurs clients, via des techniques d’écoute active, ou encore le changement de culture d’une entreprise suite à l’arrivée d’un fonds de Private Equity. Le plus souvent, les problématiques relèvent de l’émotionnel et des relations humaines, et cela invite à examiner les véritables enjeux. Par exemple, j’ai notamment pu aider un CGP à reprendre plaisir dans son travail au quotidien ou encore à permettre à deux associés d’apaiser leurs relations, de revoir leur modèle économique et de repartir vers la croissance. »