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Après avoir intégré le groupe LFPI fin 2019, Amilton Asset Management vient de finaliser sa fusion avec Meeschaert Asset Management pour donner naissance à Meeschaert Amilton AM. Les deux acteurs aux compétences complémentaires forment un nouvel ensemble composé d’une cinquantaine de personnes et pesant 3,3 milliards d'euros d’encours.
Selon le rapport annuel de l’Orias, les inscriptions en qualité de mandataires d'intermédiaires d'assurance et de mandataires d’intermédiaires en opérations de banque et en services de paiement augmentent respectivement de 11 et de 13%.
Disponible en version vie et capitalisation, le nouveau contrat de Generali exige un versement important. Il reprend, en les élargissant, les atouts du contrat d’assurance-vie Himalia, dont il se présente comme le grand frère.
Depuis juillet, Upsideo accueille dans son capital Generis Capital Partners et Isatis Capital qui injectaient cinq millions d’euros. Fort de ses nouveaux moyens, la société compte accélérer son développement auprès des producteurs et des distributeurs de solutions d’épargne en France et en Europe. Explications avec Alexandre Peschet et Stéphane Dubois, respectivement directeur général et responsable développement CGP & courtiers de la RegTech qui fêtera son dixième anniversaire en décembre prochain.
C’est face aux difficultés rencontrées à l’aube des années 2000 pour faire référencer les UC immobilières auprès des assureurs que Christian Cacciuttolo, l’un des associés-fondateurs de Sofidy et de la SCPI Immorente, crée, il y a un peu plus de vingt ans, l’Union nationale d'épargne et de prévoyance (Unep), une association d’épargnants qui offre à ses adhérents une gamme complète de produits et services en gestion de patrimoine, via une plate-forme de distribution réservée aux CGP.
Afin juillet, les PER enregistrent 768 000 nouveaux assurés (soit un nombre de 468000 pour les nouveaux PER souscrits et 300000 issus de contrats transférés). En cumulé au 31 juillet, la collecte nette s'élève à 2,2 milliards d'euros (contre 3 milliards d’euros sur l'ensemble de l’année 2020). Fin juillet, ils comptabilisent près de 2 millions d'assurés. Lesencourss'élèventàplusde22milliardsd'euros (soit une valeur moyenne de plus de 11000€parPER).Prèsdelamoitiédes versements est constituée d’UC, constate la FFA.
En juin, Altarea est entré en négociations exclusives pour acquérir le groupe Primonial, incluant les activités d'asset management immobilier (30 Md€ sous gestion au 31 mai) et de distribution (12 Md€ d'actifs conseillés) en deux temps : 60 % du capital au premier trimestre 2022, et le solde au premier trimestre 2024. Primonial conservera une participation de 15% dans la société de gestion la Financière de l'échiquier, le solde étant détenu par les actionnaires actuels et le management. Alain Taravella, président et fondateur d'Altarea, et Stéphane Vidal, président de Primonial, exposent les raisons de ce « mariage » unique en son genre.
Tout contrat d’assurance-vie familial et civil. Très souvent au sein d’un couple marié.
La crise devait stopper net leur envolée. Pourtant les prix poursuivent leur progression, en particulier dans les villes moyennes qui semblent rattraper leur retard. Tous les indicateurs le disent:pas de retournement en vue, même si la hausse pourrait ralentir… Rien ne semble arrêter leur course folle… Les prix de l’immobilier résiden- tiel suivaient déjà une tendance à la hausse un peu partout en France avant la pandémie, flambant même en certains lieux, notamment dans les grandes villes. Mais, après de brefs ralentissements en 2020, ils s’envolent de nouveau ! «Certes le marché a subi un coup d’arrêt lors du premier confinement, et dans une moindre mesure des suivants. Mais nous avons retrouvé des volumes de transaction extrêmement élevés», constate Thomas Grjebine, économiste au Centre d’études prospectives et d’informations internationales (CEPII).
Les Etats et les Banques centrales ont réussi à sauver l’essentiel durant cette crise et les résultats sont là:l’économie de la «réouverture» est impressionnante, les comptes des entreprises sont bons, elles sont optimistes pour l’avenir et les indices boursiers tutoient leurs sommets historiques pour la plupart. Les bonnes nouvelles ayant été actées désormais, plusieurs sujets lourds demandant un certain temps d’analyse pourraient dominer le second semestre: l’inflation, les politiques monétaires, comment rétablir les comptes publics… Serait-ce synonyme de pause sur les marchés ? Cette première partie de l’année financière est très positive, en lien avec la forte dynamique de la réouverture des économies:nous vivons un véri- table «boom post-pandémique». Le moral général des populations s’améliore, entraînant une forte reprise de la consommation et des investissements, ce qui donne des taux de croissance économique inédits. L’économie américaine pourrait maintenir un rythme de 10 % aux deuxième et troisième trimestres, soit près de 7 % sur l’année. En zone euro, l’activité est repartie, un peu plus tard certes, mais très robuste, elle devrait s’établir à près de 7 % au deuxième trimestre, et peut-être encore un peu mieux au troisième, ce qui donnerait une année entre 5 et 6 %. Dans le monde émergent, c’est la Chine qui redémarre le plus franchement, à la faveur d’une ouverture plus précoce de son économie après une gestion très stricte de la pandémie. La croissance du pays devrait avoisiner 8,5 %. Le reste du monde émergent est beaucoup moins bien loti, la gestion de la crise ayant été plus difficile par manque d’infrastructures ou de gouvernance efficace.
Le délai moyen de traitement des saisines à la Médiation de l'assurance, qui était de presque treize mois fin 2019, est revenu à neuf mois et demi, fin 2020. L'objectif estqu'il soit inférieur (...)
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